为保证考核工作的落实，分局根据原有《考核管理办法》、《考核实施细则》和《人员聘用制度》，制定了《2013年度人员聘用方案》。明确了竞聘的指导思想、组织领导、原则流程、结果运用、考核日程等内容，秉持“客观公正、注重实绩、结果公开、考核结果与人员奖惩相结合”的原则，进行了业务考试和竞聘演讲及面试。业务考试以分局业务知识为主，考查竞聘人员对所竞岗位业务知识掌握情况。竞聘演讲主要由部门负责人及工作人员对本人2014年竞聘岗位的工作思路进行演讲。而面试则由分局领导班子成员对竞聘者进行提问，然后进行综合打分。最终，考核结果由各项成绩按比例折算而成。

　　通过考核，进一步深化了分局内部人事制度改革，优化了队室负责人班子结构，极大的提高了分局干部职工的工作热情和积极性，为今后各项工作的开展奠定了基础。