伊旗国土资源局采取六项措施认真谋划，积极部署下年度管理工作，力争全年工作达时效、上台阶。一是加强对股室的管理。依托“三严三实”活动成果，充分合理调动人员，明确工作职责，细化工作任务，着力提高整体政治思想素质和业务水平，立足工作，确保各项工作顺利完成。二是保证拟提交供应地块地类清楚、面积准确、权属合法，没有纠纷。同时一律推行净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关股室沟通协调，做到合理、规范。三是严格执行经营性用地，工业用地招拍挂制度，规范招拍挂行为。同时，对经营性用地出让做到科学评估，认真测算，扩大公告范围，细化公告内容，吸引更多有实力的客商参与竞争本旗有限的土地资源，尽量达到土地效益最大化。四是有效提高供地率。针对造成批而未供的原因，由各责任部门负责提交旗政府协调政府各相关部门联动办理，出具供地必备的支撑性文件，争取在2016年底使历年供地率得到有效提高。五是加大供后监管力度，对成交地块都要去现场进行勘探核实，对于按照约定到期未开工、未竣工的，应督促其尽快开竣工；对于企业原因造成闲置土地的，应该依照土地闲置办法严格查处。