为了更好地全面了解各部门的工作完成情况、每位干部职工的工作表现，分局从年初就制定完善了《分局考核办法》、《考核细则》、《信息考核办法》、《日常行为规范》等规章制度，结合日常督查、季度考核、年终考核的方式，形成全方位、立体化的考核体系，使分局全体干部职工在德、能、勤、纪、廉、信息写作等方面得到综合评价，各方面能力得到大幅度提升。

　　今年的年终考核改变了以往的考核方式，由局领导组成考核领导小组，分别对分局各队室、各队室负责人和工作人员结合工作实际，从不同角度进行有针对性考核，注重每位员工工作能力、提升综合素质，挖掘工作潜力，而不再为考核而考核，切实提高了考核效率。

　　在考核前，分局制定了《2014年度人员竞聘方案》，全体工作人员按照《竞聘方案》要求通过笔试、演讲和面试环节，结合季度考核成绩进行排名，对2014年所报岗位按成绩由高到低择优聘用。每项考核成绩都在第一时间公布，保证了测评结果的公平、公正、公开。

　　通过一年来的考核，在不断听取干部职工意见和建议的同时，也在积极完善修改分局的各项规章制度，真正形成以制度管人，靠制度管事，激发了全体干部同事的工作热情，调动了大家的积极性，不仅没有因为制度严、制度多使大家排斥，反而得到国土分局的每位干部职工充分肯定，无论是工作能力、自身素养、自控能力、工作实绩等方面都得到了很大提升